本文来自微信公众号：衣公子的剑（ID：yigongzidejian），作者：衣公子，原文标题：《腾讯清空美团，才是一件好事》，头图：Pixabay。
“腾讯计划清空美团的股票吗？”
腾讯Q2业绩会上，腾讯总裁刘炽平的回答不是一句干脆的“不卖”。而是说，这报道不准确。腾讯会继续为股东创造价值，把京东股票当做派息给股东，这个模式会持续。
事关腾讯、美团的未来，我也分享一些自己的思考。
中国互联网发展了二十年，每十年是一个完整周期，前后两个十年有着完全不同的时代主题。很多人只记得，第二个十年，美团和腾讯水乳交融。却忘了，第一个十年，美团王兴对腾讯恨之入骨。
我觉得，假如腾讯清空美团挺好，这场媾和彼此都已获得自己想要的。彻底分开，才是对旧模式的告别，轻装上阵，或许更能赶上中国互联网的第三个十年的列车。
人生就是如此，每个阶段有每个阶段的敌人，每个阶段有每个阶段的朋友。生活就是一个不断往前，不断告别的过程。
站在今天，我更关心的是，第三个十年中国互联网的主题是什么，又将去向何方。
腾讯没有梦想？
“腾讯没有梦想”——这个全网爆火的质疑，意思是腾讯已经“投行化”，到处投资，却不做创新业务。
腾讯总裁刘炽平，听到后的第一个反应是，皱了皱眉，这说法太不专业了。投行，全称投资银行（Investment Banking），虽有“投资”二字，却是特指金融中介业务。也就是，别人的资产，别人的钱，投行只负责撮合。
而腾讯是拿自己的钱投资，这就是投资，不是什么投行。
有什么业务是腾讯不做的吗？
2004年6月，腾讯在香港上市，以每股3.7港元，募资15.5亿港元。公司立刻诞生5位亿万富翁，随后股价仰上狂奔。每个月都赢利，账上又新到账15.5亿港元的巨款。
公司不缺钱，也要IPO，为什么？答案是扩张。
中文互联网出什么新产品，腾讯就出一个一样的。QQ游戏大厅、QQ对战平台、QQ堂、QQ三国、QQ飞车、QQ爱问、超级旋风等等，分别对标联众、浩方对战平台、泡泡堂、冒险岛、跑跑卡丁车、迅雷、百度知道、暴风影音……
QQ用户飞速增长。在互联网草莽阶段，野路子多，经常是QQ一更新，就自动安装了腾讯的新产品。甚至不安装捆绑的产品，就无法登录QQ。
凭借QQ这个封闭而且高效的推广系统。腾讯走别人的路，让别人无路可走，成了整个中文互联网的公敌。
于是有了那篇著名的檄文——《狗日的腾讯》。开篇第一句，正是美团CEO王兴的愤怒控诉：有什么业务是腾讯不做的吗？
直到，腾讯碰到“大炮”周鸿祎。360安全卫士和QQ硬刚，让PC用户二选一，公安、法院都参与了，惊动国家部委出面调停。
三个十年
第一个十年，腾讯是封闭的。抄别人的产品，利用QQ快速推广。
第二个十年，腾讯试着开放。不再自己做，而是投资别人。
腾讯和阿里，两个巨头的战争全面开打。
创业者喜欢拿腾讯的钱，整体而言，腾讯更懂尊重和放权。相比之下，拿阿里投资的下场都不太好，饿了么、虾米、优酷、ofo，之前都是行业第一，拿了阿里的投资后，迅速衰落。
腾讯也得到了自己想要的。投资滴滴、美团，丰富了微信支付的场景，对支付宝后来居上。因为手握微信入口作为谈判筹码，腾讯每次都能要到一个极好的特供价格，随着美团、拼多多、京东、贝壳、B站、快手、Sea等等估值持续上涨，企鹅成了股神，也有了“买腾讯就是买半个中国互联网”的说法。
腾讯持有过1000多家企业的股权，其中100多家已经上市，捕获100多只独角兽。好几期财报，腾讯“炒股”赚的钱，比游戏赚的钱还要多。简单来说，腾讯的对外投资，第一，本身就赚钱，第二，构建生态，对弈阿里，成为中国商业的两极之一。
2013年，很多人对于这一年的记忆是余额宝横空出世。马云说，银行不改变我们就改变银行。
不过，在我的记忆里，还有一幕是刘炽平和中国移动前董事长王建宙在一个论坛上的激辩——微信应不应该收费。
中国极度重视电信事业，大力发展3G。三大运营商响应号召砸了很多钱搞建设，但是，大量信令资源被随时在线的微信用了。而且，随着微信普及，消费者打电话、发短信的话费反而减少了。
简单来说，中国移动花钱搞建设，结果都便宜了微信，反过来微信还掘墓了中国移动的话费收入。
于是有了一种提案，微信向用户收费，或者中国移动向微信收费。
微信当然不愿意。很多人只记得2013年支付宝vs垄断银行，却忘了同一时间微信vs垄断电信，也是精彩的对决。
正如我们后来所知，微信没有收费，支付宝也没有被干掉。大家都顶住了压力，归根到底，这时候，互联网是绝对的创新，是屠龙少年，消费者厌倦了银行冷漠的服务，以及高昂且不透明的手机话费。
这构成了，中国互联网第二个十年的底座——阿里和腾讯的生态战争，互联网模式对传统商业格局的挑战、颠覆和创新，互联网红利彻底的释放。
不过，余额宝改变银行，微信革命手机话费，是互联网红利的高峰。从此之后，互联网的每项创新，带给时代的红利越来越少，但是引起的质疑越来越多。大家逐渐开始担心隐私安全，垄断利润，大数据杀熟，推荐算法的信息茧房，困在系统里的骑手，巨头战争下的二选一，本来送上门的快递非要放到驿站，互联网贷款和游戏对青少年的引诱…………
腾讯游戏，能做的还很多
很多人以为，美团要腾讯的投资，是图微信的流量，其实不准确。微信提供的不是流量，而是社交关系。
淘宝会因为“信息安全”无法在微信分享，但是腾讯投资的拼多多就可以。微信分享，就能利用用户的社交关系裂变，在一个APP早期非常有帮助。
但是到了今天，美团、滴滴、拼多多都已经是国民级应用，增长早就不依靠微信社交裂变，而是别的途径。
腾讯和美团，都已经获得了他们彼此想要的。
互联网第一个十年，是野蛮生长。第二个十年，是巨头生态战争。不妨一起想想，第三个十年中国互联网去向何方。
第三个十年，结合时代的趋势、条件和需求，我觉得主题应该是把现有的行业做深做好。
腾讯所在的游戏行业，能做好做深的东西还有很多。
腾讯可以参考奈飞，先做爆款剧，再推出游戏。
VR/AR也应该是腾讯游戏拓展的方向，无论是玩法、游戏，或者投出来硬件，都可以为腾讯打开一片新战场。
阿里和字节，是腾讯的宿敌。尤其是字节，人类进入互联网的入口，从搜索（Google），到社交（Facebook），再过渡到短视频（TikTok）。第一次，中国人竟然做出了一个全球性的互联网平台，把BAT衬托的老迈而可笑。
但是我觉得，腾讯游戏才是最好的赛道。阿里、字节做得再好，也只是经济叙事。中国改革开放四十多年，最不缺的就是经济叙事。游戏是文化叙事，是当下中国想要的。
上世纪日本经济腾飞后，再由本游戏、日本动漫完成文化输出，重塑国民自信和审美。
以前，我们觉得日本就是游戏的高地。今天看一看数据，日本Top 100的手游里有30款来自中国，这个世界第二大的手游市场，中国手游赚走了1/4的收入。多家预测，中国手游会继续向好，逐渐占据全球一半的市场份额。从量变到质变，世界手游的执牛耳者腾讯，可以努力去把握临门一脚的机会。
游戏是世界第一大内容产业，超高的利润率，同时能衍生算力、网络、图像、AI等硬科技，而且有中国极度想要的文化属性。
腾讯总是高调说自己转to B，但是腾讯一来没有to B基因，二来这条路上有阿里、华为的恶战……当然，能成功最好。如果实在不行，发挥已有优势做好做深游戏，也是善莫大焉。
不久前，微软以地动山摇的687亿美元天价收购暴雪，纳德拉说了一番话，大意是，游戏就是星辰大海啊。
互联网的故事，还远没有结束
互联网治理，防止资本无序扩张，没必要恶意解读，散布恐慌。有一段时间，阿里、腾讯、百度都说要投芯片，那样的环境才是我担忧和反对的。不能整天想着给大众情绪一个交代，商业归根到底是围绕核心业务和技术积累。
深耕好已经占据的主业，这才是未来十年中国互联网的方向。
中国互联网的第一个十年，王兴喷腾讯。第二个十年，王兴和腾讯好。第三个十年，王兴不说话了。
我也很怀念过去，但是我不会厚古薄今，企业本就是时代的产物。互联网的故事，还远没有结束。
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